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ＮＰＯ立ち上げのための事業開発と財源開発

• はじめに　（１）〜（４）

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  (1)　ＮＰＯをつくろうと思ったら

  (2)　目的や活動だけでスタートすると‥‥

  (3)　このハンドブックの構成

  (4)　このハンドブックの基本的考え方

• STEP. 1　ＮＰＯの基礎知識（１）〜（１６）

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  (1)　ＮＰＯという言葉の意味

  (2)　ＮＰＯが広がってきた歴史的背景

  (3)　ＮＰＯ法とNPO法人

  (4)　ＮＰＯ法人化のメリット・デメリット

  (5)　ＮＰＯ支援税制やその他の支援制度

  (6)　「非営利」がキーワード

  (7)　ＮＰＯの主な資金

  (8)　資金別の財源を知る

  (9)　目的と活動と事業の関係を知る

  (10)　事業における企業との違いを理解する

  (11)　ＮＰＯの収入による事業モデルを理解する

  (12)　事業モデルの変化のトレンド

  (13)　ＮＰＯにも製品やサービスの品目がある

  (14)　収入・支出関係から見た時の事業の２類型

  (15)　ＮＰＯの競争環境を理解する

  (16)　事業や製品は永続できないことが多い

• STEP. ２　NPO経営の基本（１）〜（１３）

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  (1)　自立性・独立性の認識からスタートするNPO経営

  (2)　財源のニーズを考えて事業開発する

  (3)　目的追求を考えた事業開発をする

  (4)　目的追求と財源追求のバランスを考える

  (5)　事業開発・製品開発が経営の根幹となる

  (6)　資金によるリスクを考える

  (7)　経営自立のための資金を確保する

  (8)　財源のニーズを理解する

  (9)　会費・寄附金集めのポイント

  (10)　事業の中に運動を織り込んでいく

  (11)　ＮＰＯ法人化についての考え方

  (12)　ＮＰＯ間の提携やネットワークも必要である

  (13)　財源のパイを拡げることを重視しよう

• STEP. ３　事業開発と財源開発（１）〜（１０）

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  (1)　団体の立ち上げと事業開発

  (2)　立ち上げ資金をどうつくるのか

  (3)　事業開発の方法（１）

  (4)　事業開発の方法（２）

  (5)　事業開発の方法（３）

  (6)　助成金の申請にみる事業開発のポイント

  (7)　必要な額を明確にする

  (8)　事業分割や事業統合という方法

  (9)　活動分野にこだわらない財源開発を

  (10)　事業の発展段階と財源開発

• 終わりに　−ＮＰＯをつくろうと思ったら−

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  ■　財源を協力者へ

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